MISSION
Optimiser les performances des entreprises en utilisant nos connaissances métiers (bonnes pratiques, Benchmark,…) et des outils technologiques adéquats.
OBJECTIF
Accompagner nos clients en leur apportant notre expertise dans le métier du conseil afin d’améliorer leurs performances.
STRATEGIE
Mise à disposition d’une équipe compétente, experte à la fois en systèmes d’information et en organisation industrielle.
ACCOMPAGNEMENT DE LA DIRECTION EN SYSTEME D’INFORMATION
1. Identification des besoins en système d’information
2. Diagnostique et audit des systèmes d’information 3. Mise en Place des systèmes d’information 4. Développements et adaptations spécifiquesACCOMPAGNER/CONSEILLER LES ACTEURS INDUSTRIELS POUR:
1. l’identification des enjeux stratégiques 2. la prise de décision d’investissement
3. la réalisation de leurs projets de développement 4. l’optimisation de leur organisation opérationnelleASSISTANCE DANS LA MISE A NIVEAU DES COMPETENCES
Nous assistons les opérationnels dans la mise à niveau de leurs compétences par:
•L’identification des besoins en formation •L’organisation des séminaires de sensibilisation •Les formations managériales.MAITRISE DE COUTS
Nous aidons les industriels à maitriser leurs coûts de fonctionnement afin d’améliorer leur compétitivité et maximiser leurs profits en optimisant leur(s):
– Capacité de production – Coûts de production – Délais de production – QualitéCONSULTANTS EXPERTS
Experts permettant de comprendre et d’analyser vos problématiques et de proposer des solutions adaptées.
CHEFS DE PROJETS
Consultants experts en management de projet vous proposant leurs méthodes, leur « Boîte à outils » et leurs compétences pour la réalisation de vos projets d’amélioration.
CONSULTANTS SENIORS
Consultants expérimentés dans un domaine précis, capables de mettre en place des actions répondant à vos besoins.
FORMATEURS
Consultants ayant la pédagogie et l’expertise nécessaire pour former les équipes sur les méthodes et les bonnes pratiques du management industriel.
Nuage de tags
Lean Manufacturing – Sage X3 – Conduite du changement – Gestion de Projets (PMI&IPMA) – ERP – Standards Industriels – Profils Experts – Sage 100 – Optimisation Industrielle – Retour sur Investissement – Organisation – Performances – Satisfaction client – Professionnalisme – Optimisation de la capacité Industrielle – Normes internationales – Systèmes d’informations – Supply Chain – Productivité – Groupes de progrès
Cela fait plus de trois ans que nous travaillons avec la société Snap Consulting sur des sujets d’actualité. Nous sommes très satisfaits de la qualité de service et du professionnalisme des consultants de la société.
Mohamed El Ayachi
MICHOC – Directeur SI
Nous avons été accompagné par les consultants de Snap Consulting pour la mise en place de l’ERP Sage X3. Leur contribution a permis de lancer l’exploitation de ce dernier avec succès. Nous continuerons à travailler avec Snap Consulting pour le déploiement des modules complémentaires.
Abdelhaq Bouchrahi
IIMACAB – IT project manager
Ma première expérience avec le fondateur de Snap Consulting concernant la mise en place de Sage X3 chez Bigmat était une réussite. Nous avons sollicité les consultants afin de mettre en place le même système d’information chez ITQANE développement et nous sommes satisfaits du résultat.
Thami Bourgana
ITQANE – IT manager
